1月16日，从正在建设中的天津南港石油化工项目施工现场获悉，石化四建工程项目管理团队面对突发疫情，充分发挥服务与协调的作用，经业主和工程项目管理PMC管理团队以及各参建单位的共同努力，实现施工生产与疫情防控两不误两促进，确保天津南港石油化工项目全厂给排水管网各项施工加快推进。

　　据介绍，天津南港石油化工项目全厂给排水管网共有各类管线近60公里，其中：雨水管线近20公里，消防水管线26公里，循环水管线近10公里，另外还有海水淡化、生产、生活用水等管线4公里多。全厂给排水管网是天津南港石油化工项目最先开工的公用工程项目，该工程具有施工区域大，战线长、点多面广，施工内容繁杂，尤其是管线过路，存在大量的协调问题，这是全厂给排水管网施工的重点和难点，该工程于2021年11月份开工，计划2022年6月份中交。

　　为按期完成天津南港石油化工项目全厂给排水管网施工任务，石化四建工程项目管理团队紧密围绕全厂给排水管网施工的安全、质量、进度这根主线做了大量的工作，一是狠抓施工现场的安全管理，重点抓好深基坑的安全防护，在管沟开挖前，先进行钢板桩施工，防止管沟开挖过程中造成土方坍塌，同时在管沟两侧设置硬防护，确保施工人员人身安全;二是针对地管施工的各道工序，严把质量管。一方面认真抓好施工材料的进场检验，不合格的材料决不允许进场，另一方面，认真抓好管道的防腐质量，防腐质量不满足设计要求，决不允许进行预制安装;同时，重点抓好对管道焊接质量的监督管理，抓好对管道基础混凝土浇筑的过程管控，抓好对管沟回填的监督检查，确保施工质量始终处于可控状态。三是要求各施工单位严格按照计划节点组织施工，确保施工进度。要求各施工单位编制三级、四级进度计划，督促各单位合理调配人力、机具资源，抢上各项施工，督促各施工单位编排三周滚动计划、日计划，采用日报、周报的方式，对各施工单位的负责的每条道路管线、每种介质管线完成进度进行统计，分析未完成计划的原因，并制定赶工措施，保证施工进度加快推进。

　　经石化四建工程项目管理团队、业主以及各施工单位的不懈努力，截至目前，天津南港石油化工项目已完成全厂给排水管线施工近17公里，约占全厂给排水管线总量60公里的28%，如今，面临突发疫情，又适逢新春佳节日益临近，石化四建工程项目管理团队一方面积极督促各施工单位认真做好核酸检测工作，做到一个也不能少，全力抓好抗疫工作;另一方面，督促各施工单位凝心聚力，加快推进天津南港石油化工项目全厂给排水管线施工进度，努力为实现全厂给排水管线工程按期交工再创佳绩。